隨著制造業的數字化轉型浪潮，中小工廠面臨著生產效率低下、信息孤島和管理成本高等問題。一家專注于制造業36年的企業，通過一套集成系統解決方案，成功打通了ERP（企業資源規劃）、MES（制造執行系統）、WMS（倉庫管理系統）和PLM（產品生命周期管理），幫助中小工廠在短短72小時內建成智能工廠，實現企業管理的高效升級。
該系統通過集成ERP、MES、WMS和PLM，消除了傳統制造中常見的數據孤島問題。ERP負責整體資源規劃和財務管理，MES監控生產過程并優化效率，WMS管理庫存和物流，而PLM則協調產品從設計到退市的整個生命周期。通過無縫連接這些關鍵系統，企業能夠實時共享數據，提高決策速度和準確性，減少人為錯誤。
針對中小工廠的特定需求，該解決方案強調快速部署和低成本實施。憑借36年的行業經驗，團隊開發了標準化模塊，可根據工廠規模靈活定制。在72小時內，工廠就能完成系統安裝、員工培訓和初步運行，顯著縮短了轉型周期，同時降低了資金投入風險。例如，一家中小型機械加工廠采用該系統后，生產效率提升了30%，庫存周轉率提高了20%。
智能工廠的建設不僅僅是技術升級，還涉及企業管理模式的優化。通過該系統，工廠可以實現自動化生產調度、實時質量控制和預測性維護，從而減少停機時間、提高產品質量。員工也能通過移動端訪問數據，提升協作效率。最終，這推動了制造業向數字化、智能化轉型，幫助中小企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。
這套基于36年制造業經驗的集成系統，不僅解決了ERP、MES、WMS和PLM的整合難題，還讓中小工廠以極快的速度邁入智能時代。在72小時內建成智能工廠，不再是遙不可及的夢想，而是可實現的現實，助力企業管理邁向高效、可持續的未來。
